Комитеты Совета директоров

Комитет по стратегии

Задачи комитета:

• определение стратегических целей деятельности и контроль реализации стратегии,

• выработка рекомендаций по дивидендной политике,

• подготовка рекомендаций по крупным сделкам и проектам.

 

Комитет по аудиту

Задачи комитета:

• контроль за обеспечением полноты, точности и достоверности финансовой отчетности,

• контроль за надежностью и эффективностью системы управления рисками и внутреннего контроля и системы корпоративного управления,

• обеспечение независимости и объективности осуществления функции внутреннего аудита,

• контроль эффективности функционирования системы противодействия недобросовестным действиям работников.

 

Комитет по вознаграждениям и номинациям

Задачи комитета:

• разработка и периодический пересмотр политики по вознаграждению членам Совета директоров, членам исполнительного органа и единоличному исполнительному органу,

• планирование ключевых кадровых назначений,

• оценка эффективности работы Совета директоров, исполнительного органа, единоличного исполнительного органа и Корпоративного секретаря.

 

Подкомитет по климату и альтернативной энергетике (при Комитете по стратегии)

Задача комитета:

анализ деятельности Компании и выработка рекомендации для Совета директоров по вопросам, связанным со стратегией «НОВАТЭКа» в области климата и декарбонизации, развитием возобновляемых источников энергии и производства низкоуглеродного топлива, включая водород.