Комитеты Совета директоров
Комитет по стратегии
Задачи комитета:
-
определение стратегических целей деятельности и контроль реализации стратегии,
-
выработка рекомендаций по дивидендной политике,
-
подготовка рекомендаций по крупным сделкам и проектам.
Комитет по аудиту
Задачи комитета:
-
контроль за обеспечением полноты, точности и достоверности финансовой отчетности,
-
контроль за надежностью и эффективностью системы управления рисками и внутреннего контроля и системы корпоративного управления,
-
обеспечение независимости и объективности осуществления функции внутреннего аудита,
-
контроль эффективности функционирования системы противодействия недобросовестным действиям работников.
Комитет по вознаграждениям и номинациям
Задачи комитета:
-
разработка и периодический пересмотр политики по вознаграждению членам Совета директоров, членам исполнительного органа и единоличному исполнительному органу,
-
планирование ключевых кадровых назначений,
-
оценка эффективности работы Совета директоров, исполнительного органа, единоличного исполнительного органа и Корпоративного секретаря.
Подкомитет по климату и альтернативной энергетике (при Комитете по стратегии)
Задача комитета:
анализ деятельности Компании и выработка рекомендации для Совета директоров по вопросам, связанным со стратегией «НОВАТЭКа» в области климата и декарбонизации, развитием возобновляемых источников энергии и производства низкоуглеродного топлива, включая водород.