Управление
Последовательно внедряя в свою стратегическую и операционную деятельность принципы устойчивого развития, ПАО «НОВАТЭК» выстраивает устойчивую и прозрачную цепочку поставок.
Стратегическим элементом системы управления цепочкой поставок Компании является закупочная деятельность. Компания ежегодно закупает значительный объем материально-технических ресурсов (МТР), работ и услуг и взаимодействуют с большим количеством подрядных организаций.
В Компании обеспечено единство подходов к осуществлению закупочной деятельности: ПАО «НОВАТЭК», его дочерние компании и совместные предприятия руководствуются одинаковыми принципами и подходами.
Ключевым приоритетом управления цепочкой поставок «НОВАТЭКа» является обеспечение беспрерывности производства, для чего при реализации закупочной деятельности Компания стремится эффективно расходовать средства, требуя от поставщиков высокого качества поставленных товаров, работ и услуг и соблюдения сроков поставок. При этом Компания стремится максимально локализировать производство.
В качестве целей устойчивого развития в области закупочной деятельности Компания ставит перед собой следующие:
- равноправие, отсутствие дискриминации, уважение равноправной конкуренции между претендентами;
- информационную открытость;
- соблюдение требований ПАО «НОВАТЭК» в области деловой этики и противодействия коррупции, охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности;
- долгосрочное сотрудничество с ключевыми партнерами.
Ключевыми документами, регламентирующими закупочную деятельность Компании, являются Политика в области закупок ПАО «НОВАТЭК», Кодекс поведения поставщика и Регламент осуществления закупок МТР, работ и услуг для нужд ПАО «НОВАТЭК».