Управление

Последовательно внедряя в свою стратегическую и операционную деятельность принципы устойчивого развития, ПАО «НОВАТЭК» выстраивает устойчивую и прозрачную цепочку поставок.

Стратегическим элементом системы управления цепочкой поставок Компании является закупочная деятельность. Компания ежегодно закупает значительный объем материально-технических ресурсов (МТР), работ и услуг и взаимодействуют с большим количеством подрядных организаций.

В Компании обеспечено единство подходов к осуществлению закупочной деятельности: ПАО «НОВАТЭК», его дочерние компании и совместные предприятия руководствуются одинаковыми принципами и подходами.

Ключевым приоритетом управления цепочкой поставок «НОВАТЭКа» является обеспечение беспрерывности производства, для чего при реализации закупочной деятельности Компания стремится эффективно расходовать средства, требуя от поставщиков высокого качества поставленных товаров, работ и услуг и соблюдения сроков поставок. При этом Компания стремится максимально локализировать производство.

В качестве целей устойчивого развития в области закупочной деятельности Компания ставит перед собой следующие:

• равноправие, отсутствие дискриминации, уважение равноправной конкуренции между претендентами;
• информационную открытость;
• соблюдение требований ПАО «НОВАТЭК» в области деловой этики и противодействия коррупции, охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности;
• долгосрочное сотрудничество с ключевыми партнерами.

Ключевыми документами, регламентирующими закупочную деятельность Компании, являются Политика в области закупок ПАО «НОВАТЭК», Кодекс поведения поставщика и Регламент осуществления закупок МТР, работ и услуг для нужд ПАО «НОВАТЭК».