Поставщики
ПАО «НОВАТЭК» уделяет большое внимание стратегическому взаимодействию со своими контрагентами и выстраиванию долгосрочных взаимовыгодных отношений.
Для формирования устойчивой цепочки поставок, в Компании утвержден Кодекс поведения поставщика ПАО «НОВАТЭК», определяющий ожидания и рекомендации Компании в отношении соблюдения поставщиками принципов Глобального договора ООН, Международной организации труда, Декларации об основополагающих принципах и правах в сфере труда и применимого законодательства в сфере охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности. При заключении договоров с поставщиками Компания информирует контрагентов о наличии Кодекса и ожиданиях по соблюдению его контрагентами. В заключаемые договоры также включаются требования в области ОТиПБ, обязательные для выполнения поставщиками.
Подход к определению ключевых поставщиков и их оценке с точки зрения подверженности рискам
Решение о приглашении поставщиков к участию в закупочных процедурах принимается с учетом рейтинга, который устанавливается на основании оценки результатов работы по уже заключенным договорам с Компанией в соответствии с определенными и заданными критериями, такими как качество и срок разработки рабочей конструкторской документации, срок и качество поставки, замечания по качеству на входном контроле и по результатам эксплуатации, а также общий уровень взаимодействия с поставщиком. ESG-критерии учитываются в структуре рейтинга косвенно: при прочих равных Компания отдает приоритет поставщику с отсутствующим или минимальным негативным экологическим и социальным воздействием.
100% ПОСТАВЩИКОВ прошли проверку на соответствие экологическим и социальным критериям на этапе аттестации в 2024 году.
Система оценки поставщиков и обеспечение равных возможностей в процессе закупок
В Компании применяется система аттестации контрагентов для формирования базы аккредитованных поставщиков. Наряду с аттестационной оценкой компаний-претендентов в отношении аккредитованных поставщиков проводятся плановые мероприятия — документарные проверки (один раз в год) и выездные аттестационные аудиты (один раз в три года). При обнаружении несоответствия претендента на участие в закупках или аккредитованного поставщика требованиям «НОВАТЭКа» Компания предоставляет ему обратную связь. Ее результаты контрагент может использовать, чтобы исправить недочеты в установленные по согласованию с Компанией сроки. Благодаря такому подходу недопущенные к участию в закупках организации получают возможность успешно пройти отбор в будущих тендерах «НОВАТЭКа».
Также была дополнительно внедрена процедура анкетирования поставщиков на предмет наличия практик устойчивого развития (включая управление соответствующими рисками) в ходе документарной проверки претендентов в закупочной деятельности. Результаты анкетирования позволяют оценить вклад будущих поставщиков в реализацию стратегии Компании в области устойчивого развития и использовать полученные результаты наряду с другими факторами при принятии решений о деловом сотрудничестве.
Основные критерии для ESG-оценки поставщиков в рамках аттестации и анкетирования
Поддержка российских производителей
Продолжилась реализация комплекса научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ с крупными российскими предприятиями в целях снижения зависимости от зарубежных поставщиков оборудования. Были подписаны договора с российскими производителями на выполнение НИОКР, включая разработку конструкторской документации на ключевое оборудование для крупнотоннажных СПГ-проектов. Также были размещены заказы на поставку насосов СПГ, теплообменников, компрессоров и детандеров российского производства. Кроме того, были проведены маркетинговые исследования и аттестация новых поставщиков в дружественных и нейтральных странах.
«НОВАТЭК» расширил политику импортозамещения критически важных технологий и оборудования. В рамках нового формата взаимодействия был организован пул технологических партнеров в целях ведения технологического и методического сотрудничества в области проектирования и изготовления ОТО.
