Закупки
Система управления цепочкой поставок в «НОВАТЭКе» представляет собой комплексный процесс, состоящий из взаимосвязанных элементов: планирование закупок, управление запасами, квалификация претендентов, выбор претендента, контроль качества и сроков исполнения договора (включая экспедайтинг и инспекции на стадии изготовления, приемку МТР, контроль разрешительной документации, входной контроль), движение МТР.
Управление цепочками поставок также тесно связано со смежными процессами в Компании — договорной работой, бюджетированием и другими. Принципы осуществления закупок МТР, работ и услуг в ПАО «НОВАТЭК» определены Политикой Компании в области закупок.
Интеграция ESG-критериев осуществляется на всех этапах закупочного процесса: от планирования закупочной деятельности до введения МТР в эксплуатацию. При заключении договоров фиксируются ожидания в отношении практик контрагентов и на разных этапах закупочного процесса отслеживается их соблюдение. Компания также уделяет внимание требованиям по соблюдению прав человека среди своих поставщиков, в том числе недопущению использования детского и принудительного труда.
Схема закупочного процесса
Компания регулярно выявляет и оценивает риски закупочной деятельности, в том числе коррупционные и риски в области прав человека, и разрабатывает мероприятия, направленные на снижение их степени влияния на устойчивую цепочку поставок. Риски закупочной деятельности включены в Карту рисков Компании.
При идентификации и анализе рисков деятельности поставщиков «НОВАТЭК» учитывает совокупность факторов, в том числе размер и географическое расположение, характер деятельности поставщика и его деловую репутацию.
Обеспечение прозрачности закупочных процедур и равного отношения к поставщикам
«НОВАТЭК» придерживается принципов прозрачности, объективности, равноправия и отсутствия дискриминации в закупочном процессе. Компания устанавливает требования к претендентам и предмету закупок таким образом, чтобы исключить предоставление преимуществ отдельным лицам и при этом минимизировать потенциальные коррупционные риски и риски неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств по договорам с контрагентами.
Закупочная деятельность Компании преимущественно осуществляется в форме открытых конкурентных процедур на электронной торговой площадке, где всем участникам гарантирован равный доступ к документации об условиях, порядке и сроках проведения процедуры закупок. «НОВАТЭК» рассматривает предложения претендентов в рамках закупочного процесса при участии различных экспертов, не влияющих на мнение друг друга.
Также в Компании была введена в опытно-промышленную эксплуатацию информационная система по управлению закупками и складскими запасами. Автоматизация закупок позволяет повысить прозрачность закупочного процесса и эффективность принятия управленческих решений в отношении закупок.
